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Signaler un problèmeComment orienter leschoix ? Comment garder la matrise du management ? Comment grer les risques ?Comment orienter les choix ? Comment garder la matrise du management ?Comment grer les risques ?Ltre humain a bien du mrite Noy dans un monde complexe plein dinterfrences, de domaines entrelacs, il a pu survivre Signaler unEpub Pour progresser, il a d chercher reprsenter le monde pour le matriser, pour tre mme de dcider Et de rupture en rupture, franchir des caps Au bout de vingt sicles, la gomtrie dEuclide et la pense dAristote ont cd devant la reprsentation copernicienne et la mathmatique newtonienne Aprs Einstein et la relativit,avec la dcouverte de lunivers quantique, avec la prise de conscience que nous ne connaissons qu peine% de lnergie matire de lunivers, avec larrive de lintelligence artificielle qui engendre une rupture sans pareille, menaant mme le cerveau humain,une explosion de complexit inonde dsormais un monde dont les dimensions sont incertaines, dont on ne peroit pas les structures Des sociologues comme Edgar Morin, des peintres comme Jean Claude Meynard sinterrogent sur la reprsentation et le fonctionnement de ce monde, global, interactif et complexe Les managers, aussi, veulent clarifier leurs dcisions et pour cela, ils ont besoin dun mode de reprsentation, dun flchage pour se reprer Voil pourquoi, modestement, les auteurs de ce livre prsentent leurs suggestions et tentent dapporter un peu de lumire sur un chemin bien difficileDans un monde actuel inond par la complexit, les managers aussi veulent clarifier leurs dcisions Pour cela, ils ont besoin d'un mode de reprsentation et d'un flchage pour se reprerc'est ce que propose cet ouvrage ! PROPOS DES AUTEURSGuy Trocellier est titulaire dun DESS en Gestion de Projet et dun DEA en Science de Gestion Expert ferroviaire international, il est galement spcialiste de la gestion du risque au sein des organisations et des projets complexes Consultant international en intelligence dcisionnelle, il a capitalis une expertise rare et diversifie des modes de gestion des projets dans plusieurs domaines dexpertise transport, militaire, organisation Crateur du concept de gestion des risques par une approche holistique et interactive de linformation, il contribue la promotion de la pense systmique face aux problmatiques de la vie moderneMax Lamotte, diplm de lcole Centrale Paris et du Centre dEtudes des Programmes conomiques, a exerc au sein de SNCF des responsabilits dans les domaines Mobilit et Rseau Vivement intress par les dcisions stratgiques il a tenu un poste au sein de lquipe Investissements, il a cherch tablir et dcouvrir les liens entre les grandes volutions philosophiques et scientifiques et les modes de prise de dcision stratgique dans lentreprise Converti la gestion de projet, consultant depuis , il a exerc une activit expertise dans de nombreux projets, notamment ferroviaires, semployant aussi dans le domaine de la scurit Passionn par la systmique et le concept de complexit dvelopp par Edgar Morin quil a dcouvert au tournant des annes , concept rvlateur de la difficult du manager face une dcision stratgique, il sest beaucoup investi dans la problmatique de gestion des risques Projet Sa rencontre avec Guy Trocellier a nourri un projet de travail en commun qui se traduit aujourdhui par un ouvrage prsentant la mthode MAZEComment orienter les choix ? Comment garder la maxeetrise du management ? Comment gxerer les risques ?Comment orienter les choix ? Comment garder la maxeetrise du management ?Comment gxerer les risques ?Lxxeatre humain a bien du mxerite Noyxe dans un monde complexe plein dxinterfxerences, de domaines entrelacxes, il a pu survivre Pour progresser, il a dxfb chercher xe reprxesenter le monde pour le maxeetriser, pour xeatre xe mxeame de dxecider Et de rupture en rupture, franchir des caps Au bout de vingt sixecles, la gxeomxetrie dxEuclide et la pensxee dxAristote ont cxedxe devant la reprxesentation copernicienne et la mathxematique newtonienne Aprxes Einstein et la relativitxe, avec la dxecouverte de lxunivers quantique, avec la prise de conscience que nous ne connaissons quxxe peine% de lxxenergiematixere de lxunivers, avec lxarrivxee de lxintelligence artificielle qui engendre une rupture sans pareille, menaxeant mxeame le cerveau humain, une explosion de complexitxe inonde dxesormais un monde dont les dimensions sont incertaines, dont on ne perxeoit pas les structures Des sociologues comme Edgar Morin, des peintres comme JeanClaude Meynard sxinterrogent sur la reprxesentation et le fonctionnement de ce monde, global, interactif et complexe Les managers, aussi, veulent clarifier leurs dxecisions et pour cela, ils ont besoin dxun mode de reprxesentation, dxun flxechage pour se repxerer Voilxe pourquoi, modestement, les auteurs de ce livre prxesentent leurs suggestions et tentent dxapporter un peu de lumixere sur un chemin bien difficileDans un monde actuel inondxe par la complexitxe, les managers aussi veulent clarifier leurs dxecisions Pour cela, ils ont besoin d'un mode de reprxesentation et d'un flxechage pour se repxererc'est ce que propose cet ouvrage !xc PROPOS DES AUTEURSGuy Trocellier est titulaire dxun DESS en Gestion de Projet et dxun DEA en Science de Gestion Expert ferroviaire international, il est xegalement spxecialiste de la gestion du risque au sein des organisations et des projets complexes Consultant international en intelligence dxecisionnelle, il a capitalisxe une expertise rare et diversifixee des modes de gestion des projets dans plusieurs domaines dxexpertise transport, militaire, organisation Crxeateur du concept de gestion des risques par une approche holistique et interactive de lxinformation, il contribue xe la promotion de la pensxee systxemique face aux problxematiques de la vie moderneMax Lamotte, diplxfmxe de lxxccole Centrale Paris et du Centre dxEtudes des Programmes xcconomiques, a exercxe au sein de SNCF des responsabilitxes dans les domaines Mobilitxe et Rxeseau Vivement intxeressxe par les dxecisions stratxegiques x il a tenu un poste au sein de lxxequipe Investissements, il a cherchxe xe xetablir et dxecouvrir les liens entre les grandes xevolutions philosophiques et scientifiques et les modes de prise de dxecision stratxegique dans lxentreprise Converti xe la gestion de projet, consultant depuis , il a exercxe une activitxe xab expertise xbb dans de nombreux projets, notamment ferroviaires, sxemployant aussi dans le domaine de la sxecuritxe Passionnxe par la systxemique et le concept de complexitxe dxeveloppxe par Edgar Morin quxil a dxecouvert au tournant des annxees , concept rxevxelateur de la difficultxe du manager face xe une dxecision stratxegique, il sxest beaucoup investi dans la problxematique de gestion des risques Projet Sa rencontre avec Guy Trocellier a nourri un projet de travail en commun qui se traduit aujourdxhui par un ouvrage prxesentant la mxethode MAZEComment orienter les choix ? Comment garder la maxeetrise du management ? Comment gxerer les risques ?Comment orienter les choix ? Comment garder la maxeetrise du management ?Comment gxerer les risques ?Lxxeatre humain a bien du mxerite Noyxe dans un monde complexe plein dxinterfxerences, de domaines entrelacxes, il a pu survivre Pour progresser, il a dxfb chercher xe reprxesenter le monde pour le maxeetriser, pour xeatre xe mxeame de dxecider Et de rupture en rupture, franchir des caps Au bout de vingt sixecles, la gxeomxetrie dxEuclide et la pensxee dxAristote ont cxedxe devant la reprxesentation copernicienne et la mathxematique newtonienne Aprxes Einstein et la relativitxe, avec la dxecouverte de lxunivers quantique, avec la prise de conscience que nous ne connaissons quxxe peine% de lxxenergiematixere de lxunivers, avec lxarrivxee de lxintelligence artificielle qui engendre une rupture sans pareille, menaxeant mxeame le cerveau humain, une explosion de complexitxe inonde dxesormais un monde dont les dimensions sont incertaines, dont on ne perxeoit pas les structures Des sociologues comme Edgar Morin, des peintres comme JeanClaude Meynard sxinterrogent sur la reprxesentation et le fonctionnement de ce monde, global, interactif et complexe Les managers, aussi, veulent clarifier leurs dxecisions et pour cela, ils ont besoin dxun mode de reprxesentation, dxun flxechage pour se repxerer Voilxe pourquoi, modestement, les auteurs de ce livre prxesentent leurs suggestions et tentent dxapporter un peu de lumixere sur un chemin bien difficileDans un monde actuel inondxe par la complexitxe, les managers aussi veulent clarifier leurs dxecisions Pour cela, ils ont besoin d'un mode de reprxesentation et d'un flxechage pour se repxererc'est ce que propose cet ouvrage !xc PROPOS DES AUTEURSGuy Trocellier est titulaire dxun DESS en Gestion de Projet et dxun DEA en Science de Gestion Expert ferroviaire international, il est xegalement spxecialiste de la gestion du risque au sein des organisations et des projets complexes Consultant international en intelligence dxecisionnelle, il a capitalisxe une expertise rare et diversifixee des modes de gestion des projets dans plusieurs domaines dxexpertise transport, militaire, organisation Crxeateur du concept de gestion des risques par une approche holistique et interactive de lxinformation, il contribue xe la promotion de la pensxee systxemique face aux problxematiques de la vie moderneMax Lamotte, diplxfmxe de lxxccole Centrale Paris et du Centre dxEtudes des Programmes xcconomiques, a exercxe au sein de SNCF des responsabilitxes dans les domaines Mobilitxe et Rxeseau Vivement intxeressxe par les dxecisions stratxegiques x il a tenu un poste au sein de lxxequipe Investissements, il a cherchxe xe xetablir et dxecouvrir les liens entre les grandes xevolutions philosophiques et scientifiques et les modes de prise de dxecision stratxegique dans lxentreprise Converti xe la gestion de projet, consultant depuis , il a exercxe une activitxe xab expertise xbb dans de nombreux projets, notamment ferroviaires, sxemployant aussi dans le domaine de la sxecuritxe Passionnxe par la systxemique et le concept de complexitxe dxeveloppxe par Edgar Morin quxil a dxecouvert au tournant des annxees , concept rxevxelateur de la difficultxe du manager face xe une dxecision stratxegique, il sxest beaucoup investi dans la problxematique de gestion des risques Projet Sa rencontre avec Guy Trocellier a nourri un projet de travail en commun qui se traduit aujourdxhui par un ouvrage prxesentant la mxethode MAZE.

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